东营市总人口179万，其中胜利油田总部所在地59万人。东营是个小城市，先有油田，1983年才建市。胜利油田是一个拥有几十年历史的油田，早在大跃进期间就从大庆、玉门等地抽调专业技术人员和工人，到这里进行勘查。1961年，第一口井涌出了日产8.1吨的工业油流，从此拉开了华北石油会战的序幕；1965年打出第一口年产1000吨以上的油井；1977年，胜利油田产量超1000万吨；1978年，胜利油田原油产量达到1946万吨，成为全国第二大油田。
一、对油田整体情况的介绍
胜利油田是中石化下属单位，属於司局级，下设70个二级单位（其中管理局24个、有限公司46个），石油管理局下属8个企业马上就要进行改制，2007～2008是改制的关键两年，管理局对外宣布说2007年必须出改制方案，2008年必须改完。
按照国资委的部署，央企总体的改制思路是“主辅分离，辅业改制”。早在2002年，国家经贸委等8部委联合颁布859号文件时，就规定央企要用三年时间完成辅业分离的工作；2005年初，国资委公布了两批共62家中央企业的主业，进一步明确了中央企业主辅分离的方向，并提出中央企业要从做强做大主业出发，对没有竞争的业务板块和资产加大分离的力度。
国资委核准的石油行业主业主要包括原油开采、石油炼制、石油化工及其他化工产品的生产、储运和管道运输、石化产品贸易、技术研究与服务等。其他行业，例如学校、医院、基建部门等，则为石油行业的辅业。由於石油行业买断职工的抵抗，中石油、中石化的改制进程没有那么顺利，迟于国资委2006年完成“主辅分离，辅业改制”任务的要求。
在2007年6月以前，胜利油田中心医院已经完成改制，油田控股40～50％，中心医院是3A甲等，实际上仍控制在油田手中，这样领导们看病也很方便。同时将卫生所数量压缩，逐步划归社区管理。还有学校也已经完成剥离。
胜利油田目前有在岗职工22.7万人，在2001年已买断2.1万人，而今后改制的目标是主辅分离，涉及约10万职工的切身利益。关於改制的形式，鉴於2001年个人买断已经臭名昭著、工人的反抗非常激烈，所以这一轮改制主要采用集体买断的形式。2007年7月，已经开始强制推行集体买断。按照这种形式，员工按照买断金入股、管理者持20万激励股入股，管理者控股成立董事会，辅业公司整体从石油集团中剥离出来。主要思路是将辅业职工集体买断，进行身份置换。
按照油田下属J集团党委工作部2007年上半年编的《改制分流有关政策宣传提纲》称：“按照党的十六大和十五届四中全会确定的国有企业改革方向，根据中石化集团公司改革发展战略，鼓励所属企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中，利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产（简称三类资产），改制创办面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体，多渠道分流安置企业富余人员和关闭破产企业职工（简称改制分流）。”并将“改制”涵义的根本点总结为“两个置换”和“三个理顺”。
两个置换：一是产权置换，即改制单位的国有资产在改制中以经济补偿补助的形式量化给职工个人作为股权，或出售给其他企业法人和自然人，创办职工及其他法人、自然人完全拥有或绝对控股的独立经营的法人实体；二是劳动关系置换，即改制单位的职工在国有资产量化给职工个人的同时，相应解除与直属企业的劳动合同，在改制企业签订新的劳动合同时，实现从国有单位职工到改制企业职工的身份置换。
三个理顺：即理顺三个关系，一是改制企业与直属企业要明晰产权关系；二是改制企业与直属企业要脱离行政隶属关系；三是改制单位职工与直属企业要解除劳动合同，规范劳动关系，达到减册减员的目的。改制企业的职工是否改签劳动合同置换身份，是判别企业是否改制分流的主要依据。
二、退休工人、老党员访谈（以下皆为街头随机采访）
1、赵大爷
（分为两部分，前面是部分对话记录；后面是根据全部对话整理的访谈记录）。
访问者：您在油田一直担任领导工作，能谈一下这些年来工人与领导关系的变化吗？
被访问者：在我刚来油田时，我担任的是基层领导，那时工人与领导的关系还很融洽。我感到我和工人都是一样的，地位是平等的。例如工作上的诸多事情都是有经验的工人决定的。那时工人的积极性很高，根本不用靠物质奖励，对工人来说，最光荣的事就是年终评比可以得一张奖状。甚至一句鼓励都可以激发工人的工作热情。
每天晚饭后都要学习，就是读一些报，学习一些知识。那时你们都不相信，人们的自觉性非常高，每一次一到时间人们篮子自觉坐好，如果有人因事没来，过后还会找我补课……
访问者：那人们是否觉得这种学习是形式主义？
被访问者：大家从不认为这是形式主义，大家都觉得这是应该的。不仅如此，每年还会有一到两次工人对领导的批评会。工人都真诚地提出批评，领导也都虚心听取，这都是真诚的，从来不会在事后打击报复。
访问者：您能谈一下现在领导与工人的关系吗？
被访问者（当他谈及过去时每说完一句话总会竖起大手指）连连摇头： 现在虽然生活较过去好太多，但领导与工人的关系不好，工人心里有怨言。
访问者：为什么会有这种情况呢？
被访问者：不平衡啊，你想过去干部和工人工资都一样，地位也都很平等。现在领导的工资高了，这倒没什么，主要是领导与工人距离拉大了。有些领导，整天出入歌厅，舞厅，饭店，开著车，你说工人心里能平衡？其实工人心里都有数，哪一个领导的工资是多少，他可以住什么样的房子，有能力买什么样的车，他们都可以算出来。而现实情况……工人能没怨言？
（被访问者又谈了一些现在的状况，其中提到了送礼风的事）访问者：是从什么时候起，您发现办事必须送礼呢？
被访问者：自从90年代刮吃喝风之后，送礼风也起来了。我最讨厌这种事。以前吧，干部是真心为人民服务，讲的是人情，现在不管什么都要钱。
访问者：我们平时都从电视、报纸等主流媒体上了解到，文化大革命时，各派由於相互斗争，生产都停止了。您能介绍一下当时的情况吗?
被访问者：没有，生产没有停下来，机器一直都在转。当时各派都是”抓革命促生产”，都打著主席的旗。因为工人是基础，不管哪一派都想得到工人的支持，所以生产没有停，相反，还一直在发展。
现在机关人员太多，而且待遇太好。比如一个副科级都会配车，一年下来，车的费用，加上司机的工资，这花费太多。工人都很不满。
附：胜利油田原油产量（60、70年代实际产量确实增长很快）
产量（万吨）
1966 134
1970 333
1978 1946
1991 3355
1998 2731
根据全部对话整理的访谈记录如下：
我70年代初从部队转业到油田，分到一个小车队里，当时做政工，属於22级干部，月工资60元，比之一般工人的28-32元高一些，但由於家里人多，也仅勉强够用。90年代后期退休，每月退休金2300多，孩子都已成家，且都是双职工，都在油田工作，生活条件都很好，我对现状比较满意。
我工作时社会上非常强调干部的因素，那时干部很为群众著想。在我刚来油田时，我担任的是基层领导，那时与工人的关系很融洽。我感到我和工人都是一样的，地位是平等的。例如工作上的诸多事情都是有经验的工人决定的。那时工人的积极性也很高，根本没有靠物质奖励，对工人来说，最光荣的事就是年终评比可以得一张奖状，甚至一句鼓励的话都可以激发工人的工作热情。在地方上，领导们吃、住、劳动，都和普通职工在一起。领导是决定性的因素，很多干部退休之后之所以没人搭理，是因为他当领导时没做好。像现在的领导都坐办公室里，我们那时根本不容许这样，领导必须穿工作服与普通工人一起去工作。
工人们每天晚饭后都要学习，就是读一些报，学习一些知识，我来读、他们听。那时你们都不相信，人们的自觉性非常高，每一次一到时间工人都带来凳子自觉坐好，如果有人因事没来，过后还会找我补课。人们从不认为这是形式主义，每个人都觉得这是应该的。不仅如此，每年还会有一到两次工人对领导的批评会。工人都真诚地提出批评，领导也都虚心听取，这都是真诚的，从来不会在事后打击报复。当时我在油田做干部，很高兴接受批评，年终时还会对照上年大家的批评意见，检查自己是否改正了。
对於红卫兵和造反派，很看不惯。双方打派仗、抓人、戴高帽、游街等，还有红卫兵走到哪吃到哪，连农村也都受影响。双方都打著毛主席的旗帜，断章取义互斗。我在烟台军分区的时候，原市委书记抓了一批人，然后造反派就开始满街游行，要救人，还开誓师大会。但文革时期社会并不乱，当时讲“抓革命，促生产”，车队的影响不大，对生产的影响也不大，对学校和个别工厂可能有影响。当时生产没有停下来，机器一直都在转。各派都是“抓革命促生产”，都打著主席的旗，因为工人是基础，不管哪一派都想得到工人的支持，所以生产没有停，相反，还一直在发展。
现在的生活比我们工作时要安逸的多，但确实很怀念我们工作的年代。这不是美化过去，那个时期就是那样子的，很值得怀念。现在社会风气很成问题，油田里腐败现象很严重，人际关系也很复杂。部队里不正之风也很严重，为了把调皮捣蛋的孩子送到军队里，都要请客送礼，孩子去部队镀了金，复员以后就可以找个好工作。
虽然生活较过去好太多，但领导与工人的关系不好，工人心里有怨言。工人心中都不平衡啊，你想过去干部和工人工资都一样，地位也都很平等。现在领导的工资高了，这倒没什么，主要是领导与工人距离拉大了。有些领导，整天出入歌厅，舞厅，饭店，开著车，你说工人心里能平衡？其实工人心里都有数，哪一个领导的工资是多少，他可以住什么样的房子，有能力买什么样的车，他们都可以算出来。而现实情况很多干部自己有好车、买一整座楼房（油田房价还是挺贵的，中心区每平米4000～5000元），在油田当干部，一个月工资顶多三、四千元，这些工人们都不会算吗？那都是靠工资买的吗？工人能没怨言？现在机关人员太多，而且待遇太好，比如一个副科级都会配车，一年下来车的费用加上司机的工资，这花费太多，工人都很不满。
从70年代初那时就有送礼的现象，但同后来的送礼之风差别很大。70年代初送礼，那是在领导办了事之后，是真心感谢、讲情份所以才送，例如我当时遇到一家，家长身体不好需要照顾，而小孩工作又很远，我帮忙把小孩的工作岗位调回来，事后这家很感谢，但那时顶多也就是拿盒好烟、拿瓶酒、请个客等；现在可不一样了，纯粹权钱交易，如果不拿钱、拿的不够，根本就不给你办事。现在饭店都和领导们结成一体了，干部去公款吃喝，走时饭店给送好烟、好酒。有权就有钱，连很年轻人都胡作非为，这都是上行下效。
说现在是法制社会，看著法律越来越多，但好像管用的越来越少。80年代初打击经济犯罪，小偷小摸搞不好就是死刑，现在净是造假酒、假药，动不动就上亿，很少有判刑的。南方厦门走私，走十次只要有一次成功没被抓著，就不亏本。别看越来越多，政策都是该宽不宽、该严不严。
退休以后，很少跟别人议论这些了。楼上老乡，十几年我只去了两次，跟同事、朋友们来往都很少了，每天在家看电视、照顾孙女，太腻了就去钓鱼，“只顾门前雪”吧。
2、一位退休工人
我已经退休10来年了。60年到大庆参加工作，当时是中专毕业，到65年一起调到胜利油田，当时一起调过来2000人。有5个女儿，现在两个在国外，自己处於安享晚年的状态。
60年刚到大庆时，那里还是一片草原沼泽地。1万多工人、干部都就地安营扎帐篷，条件非常艰苦，但工人们都毫无怨言。如果有人觉得苦，大家都会去做他的思想工作。当时我一个同学受不了那个艰苦，逃跑了，后来又被抓回来、开批判大会，没少挨批评。65年调到这里，也是领导指派，自己也没有太多想法，属於“跟著历史走”的人。过来以后先后做小队操作员、队长等工作。当时油田工人主要是从农村招工进来的，工人的地位很高，不像现在压力这么大。现在自己工作过的测井队已经改制成为测井公司，队长们都变成了经理、书记。
（关於建国历史）60年经历天灾人祸，虽然很苦，但身边的同事、学校里的同学没有饿死的。58年大跃进时层层压指标，一级一级压下来，谁要是有意见，就会被打成右派。
在文革开始时，油田工人并不知道怎么回事，会战工委（当时胜利油田的总部，领导机构）也压著上边的文件，不让下面的工人知道消息，一直从省里就开始压著，不传达，所以下面的人都不知道。后来北京来的红卫兵开始串连，工人也开始跟著造反闹革命，於是工人分成了两派，知识分子多的一般是造反派，工人多的一般是保守派。因为油田工人相对比较听话，也很相信党、领导，所以油田工人大多数都是保守派。我自己也是保守派，自己是小队干部，当时保的主要是中队、大队的领导。但很快就保不住了，当时省级领导都被打下台了，从省里垮下来，小干部就更不用提了。
在造反派夺权期间，生产还是继续进行的，“抓革命，促生产”嘛，石油工人很简单，这就是革命标准。如果他们不搞生产，很快也就下台了。实际上造反派掌权的时间很短，后来就开始军队支左了。说是军队支左，但肯定是支其中的某一派、打另一派，於是就开始动枪动炮搞武斗，像胜利油田当时武斗还不怎么厉害，我知道长春的情况比胜利油田厉害得多。再后来林彪倒台，就基本上恢复原有管理体制了。
（关於社会主义的理解）关於资本主义和社会主义的问题，我有一个女儿在欧洲，我跟她交流过这一问题。她们那物质条件也很好，但大的工业企业都是私人的，社会主义本质还是要搞国有企业，优势是可以集中力量办大事。现在油田里还是国有企业为主导的，所以这一地区大部分人的生活有保障。
（关於改制）说是减员增效，现在越改干部越多，越改干部捞的越厉害。即使企业散了，干部都不吃亏，改成自己的企业全捞到腰包里去了。现在油田在搞股份制，干部持大股，他们有所谓的激励股，普通工人也有股（以买断工龄金入股，标准是3000元/年，相对还算比较高的），但干部的股是工人的几十倍，他们是控股的，每年分得利润大头。普通职工只持小股，根本就说了不算，进不了董事会。原本国家的资产就这样成了几个干部的私人财产了。
还有原来的企业都有小金库，就连小队都有小金库，改制以后干部把小金库都私分了，这不是国家财产流失又是什么？像油田搞主辅分离，后勤什么都分出去了，全变成个人的了。要是真主辅分离，辅业产品都没有自己的品牌、质量也上不去，肯定搞不好。所以又有新政策，说主业要扶持辅业3～5年，分开时瓜分企业凭关系，现在要继续生产回头挟持主业也凭关系，无论辅业产品怎么样，主业都高价买入，这样双方管理者可以互相吃回扣，都有利。
还有承包奖，都是跟原来一样生产，指标也一样，但现在有风险抵押金了，交了风险抵押金，年底完成任务就拿承包奖。我看风险抵押金就没啥风险，基本就没人扣过。这也是变相的国有财产流失啊。
总体上，我认为全国改制方向是对的。但应慎重，不应造成国有资产流失。
对於油田买断工人，总数2万出头，其中分为两批。有一种是距离退休年龄很近的，例如55岁～60岁之间的，按照3000元的标准他们可以拿到十多万，而且距离退休年龄很近，个人不需要缴纳太多的养老金、医疗保险等，相对而言他们自愿一些；另一种是年轻的，工龄短、只能拿几万，要交的养老金和医疗保险又很多，对他们而言是欺骗性的，他们很不满意，也一直在闹。
3、孙师傅
60出头，做过一些管理工作，2000年前后内退。原工资1700元，现在退休金约1500元/月。
关於油田的减员增效方式主要有几种。第一种，是内退，像我这样。临近退休年龄，提前退休，拿90％的工资，然后自己还可以找点别的事情做。第二种，买断。这主要是2001年以前的做法。买断又叫协解，就是协议解除劳动合同。这对那些工龄长的人来说是有好处的，但对那些刚入公司的人来说，买断金少，还要交养老金，就很困难。第三种，集体买断，这是现在正在实行的办法。集体买断就是油田给一些补贴，让一些附属的部门脱离，然后员工小范围入股。整个油田减员以后只留下4万3千多人，这是公司主业的人员。其他全部分离。如J公司（属於辅业），以后要自己揽工程，有点类似包工，但性质上还是国营。还有一些企业就直接变成私有企业了。第四种，下岗，现在这种情况很少。
70年代我刚参加工作的时候，人们都不想个人的利益，一心为国家做贡献。那时领导的意识也好，领导与工人的地位很平等。现在领导与工人的关系差好多。比如说我是厂长，我说了就算。以前，事情都与工人商量，得到工人同意后才实施。现在工人有意见不敢提，提了也没用。以前的时候工人敢提意见，领导还欢迎群众提意见呢。
现在的民主生活会不真实，选举也都是选一些基层的领导，优秀评比得奖的大都是干部。评奖的目的是调动工人的积极性，但现在工人得奖的有几人呢。
80年代，开始实行厂长负责制，厂长可以独断专行了。领导脱离了工人，许多事情不跟工人交待，在暗地里捞一把。这都很普遍。比如，现在领导实行年薪制，而且是自己定工资。像J公司的领导就给自己定了年薪十万，而且每年还有风险抵押金，年底这些钱会翻番。普通工人则根本就没有交风险抵押金的机会，只有科员以上才能交。不仅如此，普通职工年终也没有分红。
（关於文革的历史）得从四清运动说起。四清运动又名社教，生产队里存在多占物资、干部比群众特殊的现象。然后刘少奇搞了桃园经验，主席提出苏联变修了，中国也有变修的可能，於是开始文革，斗争对象就是刘。当时农村相对平静一些，我老家的村支书较好，没闹起来。
4、陈师傅
我党龄20多年了。我是连续多年的先进工作者，先后多次被评优秀共产党员。父母是老革命，自己从小学雷锋，在那个时代的教育下长大，入党后接受群众监督，这样形成了自己一贯的信仰和做事方式。现在人们受到的教育也主要是以金钱为中心，很少再有当年的集体主义教育。现在人与人之间的关系也都变化了，干部都追求名利、政绩，以个人利益为中心，他们入党也都是为了个人利益，不入党就不能提干、升官。我当时入党只是抱著为人民服务的想法，而80年代人们入党大部分都想获得一些好处，动机都不纯。现在单位的党员中80％～90％都是为了提干才入的。
别看现在党委写总结条条是道，实际上党组织的作用已大不如前了。在我入党的时候，每个月三会一课，党支部平均一周活动一次；现在以经济为中心的做法，把人的思想都变了，我现在在一个支部做支部委员，半年也开不了一次会了。
在我上小学3年级时，文革爆发，到5年级也就是68年，这两年里红卫兵开始造反，我没加入红卫兵，一直是保皇派。父亲参加过三大战役，是老革命，当时被定为走资派。文革中有很多现象我看不惯。有一个以前的私塾先生，文革中非要说他跟国民党有联系，然后用粗棍子打人。
66～67年最厉害，学生上天安门，步行去北京，到各地吃饭都不要钱。在串连形成派系以后社会就乱了。像我们这里把书记和武装部长揪出来批斗，谁要是为他们说句话，马上组织人去斗。结果有个别造反派头头，学也没上好，工作也不行，文革后被赶回农村老家了。到了68年文革就已经停了，68年后社会秩序已经很好。
60年代时职代会权力很大，对重大事项都有表决权。83年以后就不行了，根源在於党委。原来实行党委领导下的职工代表大会制度和党委领导下的厂长负责制，后来都取消了，变成了厂长负责制。以前，妇联，职代会都起决定作用，90年代以后，这些都形同虚设。像工会，完全是在厂长的领导下，你说它还会为工人说话吗？
现在的领导素质比较低，群众有意见不敢提。给你们说一件事，你们就知道提意见有没有用了。我是老党员，原来总给领导提意见，90年代有一次单位涨工资，领导和机关办事人员都涨到880块，而工人涨的少。那时单位考勤是计算工资的基础，全都由人事员记录，单位领导基本没有人全勤，干与不干都拿880块，人事员根本就不管；但工人就不行，请两个小时也要扣钱。我觉得工资上必须一视同仁，於是就找了劳资科管人事的，让他以后注意点，牵扯群众的事要公平，并说了一下工人工作比较辛苦，应该多记加班工资。结果这位科员回答说：“你不当官，你管我干嘛？”回头就给领导打小报告，说我嫉妒、故意找事，然后领导批评我“就你净毛病”。此后我就很少再提意见了。后来我又资助了两个贫困学生，基层党组织又把我推荐上去评选优秀党员，结果最后材料都审批完了，领导一句话就把我刷下来了。工会领导竟然说：“她就是一个职工，不是干部，她凭啥资助学生？个人不享受，有神经病吧？”
领导们摆不正生产和生活关系，表率作用太差。当前实行什么方针政策，应该向群众交待，但却没一个交待的；上工地视察不同吃，自己上饭店、住宾馆，普通工人跟他们都没法沟通。原来领导是为人民服务，并且每个人能力不同，大家可以随时给领导提意见；现在领导的逻辑就是“我当官你得听我的”。在J公司的职工代表大会上，每年职工代表都要给领导们提合理化建议，结果有一次大会，一个工人在大会上提了个意见，一个领导站起来对他说“你是工人，你就是干活的”， 那意思是你听命令就行了，哪轮得上你发表意见。根本没有摆正自己同职工的关系。
我原来同支部的一个党员，是J公司的工人技师，有一定技术经验，经常给领导提意见。结果后来有工程来，都不用他，嫌他提意见太多。领导需要的是顺从、能吃苦的，遇到比领导还能耐的，一边去。
我刚到油田时开推车机，三班倒，那时女的跟男的一样干，都是三班倒。60年代同志之间的感情，很让人怀念，而现在人与人之间的关系已经很淡漠了，连我资助的几个大学生，都很少给我打电话。
对於现在的干部和群众两层分化的现象比较难以接受。有段时期搞“让一部分人先富起来”，富起来的都是什么样的人？有的部厅干部形成利益群体，以陈良宇为代表的就是这部分人。我们这里先富起来的，大明集团李融庆，家产1个亿，靠圈地从中拿差价富起来的，对这样的人谁不反感。现在下面都被这样的人把持著。
根源在於管理体制。现在讲减员，最应该减的就是管理人员，干部越少越好。早先干部很少，小队（油田作业队）就一个队长、一个指导员，还是不脱产的，很简单。那时大队的干部也没几个。现在减员增效，越减干部越多，J公司平均的比例是4个职工养一个干部。（陈师傅说的很准确。上网查到了胜利油田1995年的职工构成数据，其中政工干部6716名，行政干部15109名，共计管理干部21825名，直接生产工人106671人，全油田管理干部：直接生产工人＝4.89：1。加之近年来不断的减员增效，工人应进一步减少、管理干部进一步增加，现在全油田的这一比例应该就是4：1。）
必须压缩领导层，越少越好。现在的领导就是想发家，就想捞，个人膨胀越来越大。现在报纸哪一期都有关於贪污的报道，部、厅、处级，待遇很高，还去贪污。现在的公司领导应该都脱离出来，只留董事长、经理就可以了，其他都“以工代干”就可以了。“以工代干”，干部能上能下，现在的干部都是终身制，应该破除。
现在的领导还都喜欢集各种荣誉於一身。干部自命为项目管理者，项目成绩认为都是自己取得的，然后去评先进，名誉都是自己的。过去我们评比的时候都是群众评选，我是先进标兵，我也从不炫耀自己，我就是普通职工。
5、李师傅
64年开始开发油田时到这里工作，一直当工人，99年内退，没有做过管理工作。油田在64～66年招了几批工人，67年文革未招工，70年又开始大批招录，搞开发建设。基本上都是从农村招工，老家一个公社23个大队，一共才来了5个人，我能来这里也经过层层推荐选拔，不容易。
在自己成长过程中，思想教育起到了很重要的作用。后来入党，入党时就是要求自己“吃苦在前，享受在后”，没有其他想法，不像现在这样吃喝玩乐，都讲以经济建设为中心了，我们那时以政治思想为中心。当时党员的义务劳动很多，我们甚至都是偷偷的，晚上去义务劳动，干完以后第二天装没事一样，问谁干的，不知道。
当时的领导干部也是如此，新疆兵团王震，带战士、机关干部一起去拉爬犁，都是带头干，他自己也负伤5次。75年的时候，油田钢管厂初一就开始干活，总经理、支委书记从老家（距离200多公里）赶过去，跟工人们一起干。当时讲究“群众看党员，党员看干部”，现在不讲这些了，变成了“享受在前，吃苦在后”。毛主席对领导干部提出了几条标准，总体上是要德才兼备；现在的干部可不行了，现在的干部“缺德”，群众看了心里都不平衡，干部腐败、有情妇、有高级房子，谁能平衡。胡提出要搞和谐社会，是对前面的修修补补，维护全局稳定不出问题，没有根本解决干部的问题。
共产党人死了几百万，在一穷二白的基础上重建起来。我们工作时都是靠自己的双手把企业建设起来。当时很困难的情况下，还要抗美援朝，这都是很英明的决定，不支援朝鲜，东北三省保不住。当时中央政治局会议很多人反对。
“让一部分人先富起来”是开放后提出来的，结果谁能富？普通人能富吗？都是当官的，不信你们去统计一下，现在富起来的有多少是老百姓、又有多少是当官的。企业搞承包制，干部拿去的太多、工人得到的太少了，东北一个职工工资几百元，小经理承包每年收入几十万。前一段两会，油田里也有人提这个问题，承包制和风险抵押金制度是非常不合理的，拿国家钱财去个人致富。看电视抓到一个卖淫女，问她为啥干这个，她理直气壮的说：“当官的靠权力富起来，我们靠啥？只能靠这个。”
把党委撇出去，搞厂长负责制，当时盛行送红包、搞歪门邪道，工作干不好没关系，只要听话、送红包照样提拔。党委班子不管用。后来厂长发奖金，想怎么发就怎么发、想给谁发就给谁发，还有权处理职工，企业就这么败下去。最后又搞股份制，企业垮掉经理们都没有责任，国企就这么搞完了。
后来搞减员增效，减下去的人让人干嘛？老实一点的找点事做，不老实的就去偷盗，现在社区周围就有很多东北来的小偷。关键要给人岗位，让人生存下去。现在的两极分化太严重了。农村人均一亩地左右，顶多不超过2000公斤粮食，能卖多少？一个学生的学费都比这个贵多了。原来农村中有保障，搞合作医疗，每个农村都有，教育也是免费的，现在全都没有了。工人就更惨了，东北在90年代末国企全垮，农民还有块地饿不死，工人怎么办，能上楼去种麦子？一个地区的繁荣离不开工人，80年代卖冰糕的很赚，因为当时工人都有工作；现在都是下岗工人去卖冰糕，没人买了。
根源在於彻底否定了毛的那一套。现在吃喝嫖赌全报销，然后拿国家的钱去发财，全都是国家的钱财啊。这些作风就是邓时期搞起来的，邓南巡以后公开讲“吃点喝点没有啥”，这是他亲口说的，93年下的文件，还说什么吃喝费用占企业开支不超过10％就可以，我们建筑企业利润率才8％，比我们利润率高多了，他这么一搞建筑类企业全垮。现在的社会风气和治安情况都不好，其根源也在於领导的贪污腐败。前几天看新闻，内蒙古公安局局长，自己就是黑社会头子，公开的搞黑社会，海南的新闻也报这样的黑社会。
6、一位遛弯的老师
我是退休老师，原来在技校工作。95年技校停招、99年撤并，就到了职高。原来油田有11个技校、5个职高、1个职业中专，现在技校都撤并了。胜利油田的领导们基本上都是职高出来的。
68年，我开始当老师。当时正赶上国家兴起“扫盲运动”，我除了正常上下午讲课以外，额外的加三班，早、午、晚三班都教人识字，给一帮老娘们（即妇女）扫盲，她们可难教了。当时一身都是劲，教下来效果也都不错，基本上读书看报都没问题了。
我在学校里做政工，比较关注学生的情况。现在油田分来的学生，总觉得跟油田格格不入，有很多都是领导个人意志造成的，对学生很冷淡，情感工作做的不够。我当年来工作的时候可不是这样，一到学校，专门安排了一个人陪我在学校里转，了解生活区域、工作场所的情况，感觉心里很暖。现在油田人的关系很重，学生都不适应。我们这些做政工的老师，可不能再像以前那样给学生做工作了，反而讲的“反动”一些，这些学生听了更容易与社会切入。其一，很多领导是“武大郎开店”，学生如果不对其表现出几分敬意、几分谦虚，他就不用你；其二，学生就不理这种风气，叫看不起人，而那些学问不好、很会来事的，领导很喜欢。谦恭是现在学生最重要的。
现在实际的就业率水分太重，学校、教育部都知道，数字很高，但实际就业的很差。我的一个侄子，去当村官，每月200元钱，对方告诉他回家吧，工资照发，只是这里没事干，於是他只好回家又考研。现在退伍军人转业回来没工作，大学生找不到工作，下岗职工再就业只能叫干活，根本不叫就业，这几者都不给安置，社会问题大的很，其中退伍军人的犯罪率一直都在上升。从社会角度来讲，人人都要有养老保险和医疗保险，否则不行、不能稳定。
油田教职工同东营市的教职工待遇差别是比较大的。油田局有一个54年的大学毕业生，54年的大学生可是很宝贵的，他现在退休了，每月工资2600元；而东营市一般的中学教师工资都是4000多——东营市教师比对国家公务员涨工资，而油田教职工比对油田工人的工资，所以差距很大，一般来讲地方上老师的工资是油田的两倍，这是企业的特点。所以油田教师就很不满意，多次一起去找，现在在职教师工资已经跟东营市拉平了，但退休教职工的问题还没有解决。
不止工资问题，退休教职工的取暖补助等多项都被克扣，不给发，然后近年又开始收取暖费。退休教师们去闹，最终给发下来，每个月70元；然后又去闹，才又不对大家收取暖费。总结经验，就是凡是去找的，没有不成功的，只要去找就有收获。这一点上，买断工人也是如此。
对付买断工人，如果买断工人去反映问题，油田就找到他的孩子，威胁说如果孩子不能制止父母的行为，就不让孩子上班了。这种新时代的“株连”，在油田很常见。近年来，国家对上访者执行首问负责制，还不够好。东营市里说这几年油田“上访数量最多、层次最高、影响最大、解决最差”。买断工人2005年时都闹翻了。
中国的改制我看不大懂，企业都是分而治之，为什么跟国外的相反呢，难道这样就叫改制？对於油田，不赚钱的企业就甩出去，这样的领导谁不能当啊？都是表面上做文章，搞虚假繁荣。承包是其中最有代表性的，赚了都是自己的，赔了是国家的。生产任务没完成，现在领导和工人都扣工资，损失都一样多，损失上领导和职工1：1；而如果完成了任务，领导要拿承包奖、安全奖、计划生育奖等一系列奖金，领导得利跟职工之间是10：1～100：1。处罚不多、得利却很多，正常的机制不应该这样，即便允许承包领奖是职工几十倍，那在罚的时候也应该是职工的几十倍。领导应该是要讲奉献的啊。
改革就没有涉及到领导干部的问题，体制改革是最重要的。我们这里上项目的风气很厉害，动不动1个亿就被卷跑了。现在的领导不叫领导，领导是“社会主义的掘墓人”。改革的大方向应该还是对的，但小处做的不好。现在的代表大会也是个样子，我看是“三代”：官员代表、名人代表和富人代表。基层职工哪里有代表？领导提出一个提案，人大要表决，哪有不举手通过的？
中国工人网